A integração estratégica entre engenharia civil e gestão de facilidades: modelagem de infraestrutura sustentável e vantagem competitiva no setor de serviços e hospitalidade

The strategic integration between civil engineering and facility management: sustainable infrastructure modeling and competitive advantage in the services and hospitality sector

Resumen

O desenvolvimento de ativos imobiliários de capital intensivo, notadamente no setor de serviços e hospitalidade, exige a superação de modelos de gestão fragmentados. Este artigo científico investiga a convergência metodológica entre a engenharia de infraestrutura, a administração estratégica de negócios e o gerenciamento de facilidades operacionais. A pesquisa fundamenta-se em uma revisão analítico-dedutiva alicerçada na Economia dos Custos de Transação, na Visão Baseada em Recursos (RBV) e nos postulados do Lean Construction. O estudo articula-se em sete eixos centrais de análise, abrangendo desde a mitigação de fricções contratuais na concepção de projetos até a aplicação do Custeio do Ciclo de Vida (LCC) em edificações complexas. Adicionalmente, explora-se o uso da Modelagem da Informação da Construção (BIM) e o isomorfismo institucional nas métricas de sustentabilidade ambiental. A literatura evidencia que a viabilidade financeira de empreendimentos corporativos depende da capacidade gerencial em antecipar gargalos operacionais na fase de anteprojeto arquitetônico. Conclui-se que a administração contemporânea requer uma matriz transdisciplinar, convertendo a precisão quantitativa da engenharia em vantagem competitiva para a gestão de serviços.