A Gestão de Negócios na Era da Transformação Digital: Desafios e Paradigmas Estratégicos
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i2.2025.2419Palavras-chave:
Gestão. Transformação Digital. Estratégia. Liderança. Inovação.Resumo
O presente artigo analisa, de forma aprofundada, as transformações na gestão de negócios desencadeadas pela ascensão da economia digital. Em um cenário marcado pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, o objetivo central desta pesquisa é compreender como os líderes corporativos podem utilizar tecnologias emergentes para redesenhar modelos operacionais e estratégicos sustentáveis. A metodologia aplicada consistiu em uma revisão bibliográfica de caráter qualitativo, baseada na literatura clássica e contemporânea sobre administração e gestão da inovação. Os resultados demonstram que a transformação digital transcende a mera implementação de ferramentas tecnológicas, exigindo a reconfiguração da cultura organizacional, foco intenso na experiência do cliente e adoção de processos de tomada de decisão baseados em dados. Conclui-se que a agilidade, a resiliência organizacional e o desenvolvimento de competências de liderança digital são diferenciais competitivos incontornáveis para a sobrevivência e o crescimento das organizações a longo prazo.
Downloads
Referências
CHESSBROUGH, H. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press, 2003.
CHRISTENSEN, C. M. The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Boston: Harvard Business Review Press, 2013.
DAVENPORT, T. H.; HARRIS, J. G. Competing on Analytics: Updated, with a New Introduction: The New Science of Winning. Boston: Harvard Business Review Press, 2017.
DRUCKER, P. F. The Practice of Management. New York: Harper & Row, 1954.
GRATTON, L. Redesigning Work: How to Transform Your Organization and Make Hybrid Work for Everyone. London: Portfolio Penguin, 2022.
KOTTER, J. P. Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World. Boston: Harvard Business Review Press, 2012.
PINCHOT, G. Intrapreneuring: Why You Don't Have to Leave the Corporation to Become an entrepreneur. New York: Harper & Row, 1985.
REICHHELD, F. F. The Ultimate Question: Driving Good Profits and True Growth. Boston: Harvard Business School Press, 2006.
SCHEIN, E. H. Organizational Culture and Leadership. 5th ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2017.
WESTERMAN, G.; BONNET, D.; MCAFEE, A. Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Boston: Harvard Business Review Press, 2014.
ZUBOFF, S. The Age of Surveillance Capitalism: The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power. New York: PublicAffairs, 2019.
Publicado
Edição
Seção
Categorias
Licença
Copyright (c) 2025 Alisson Monteiro de Melo (Autor)
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Este trabalho está licenciado sob a Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0). Isso significa que você tem a liberdade de:
- Compartilhar — copiar e redistribuir o material em qualquer meio ou formato.
- Adaptar — remixar, transformar e construir sobre o material para qualquer propósito, inclusive comercial.
O uso deste material está condicionado à atribuição apropriada ao(s) autor(es) original(is), fornecendo um link para a licença, e indicando se foram feitas alterações. A licença não exige permissão do autor ou da editora, desde que seguidas estas condições.
A logomarca da licença Creative Commons é exibida de maneira permanente no rodapé da revista.
Os direitos autorais do manuscrito podem ser retidos pelos autores sem restrições e solicitados a qualquer momento, mesmo após a publicação na revista.
Como Citar
