Public Policies for the Appreciation of Military Police Officers in the State of Amazonas
Public Policies for the Appreciation of Military Police Officers in the State of Amazonas
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i2.2025.1840Keywords:
Public security. Public policies. Professional appreciation. Military Police. Amazonas.Abstract
Abstract
This article analyzes public policies aimed at valuing military police officers in the state of Amazonas, focusing on working conditions, physical and mental well-being, and the operational efficiency of these professionals. The discussion is situated within the field of public security policies, understood as a set of state guidelines and actions designed to address collective problems and formulated within specific historical, political, and economic contexts. First, it examines the trajectory of public policies in Brazil and their interface with public security, highlighting the central role of military police officers in maintaining order and protecting society, especially in a region marked by vast territory, difficult access areas, and porous borders, such as Amazonas. Then, it identifies factors that contribute to the devaluation of police officers, such as poor infrastructure, low wages, work overload, authoritarian legacies, social stigmatization, psychological illness, and political use of police forces. On the other hand, it discusses professional appreciation measures, including career plans, salary improvements, continuous training, technological modernization, psychosocial support, humanization of working hours, and institutional and social recognition. The research is bibliographic and documentary in nature, based on books, scientific articles, legislation, and institutional documents. It is based on the hypothesis that continuous training and professional appreciation contribute to increased operational efficiency, reduced crime rates, and improved quality of life for police officers, directly impacting the quality of public security in the state of Amazonas.
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