A Hélice Missionária: reconfigurando o modelo institucional de inovação sob a perspectiva do Estado empreendedor

Abstract

O presente artigo propõe uma reconfiguração teórica do modelo da Tríplice Hélice, articulando-o às premissas do Estado empreendedor. Parte-se do pressuposto de que a interação tradicional entre Universidade, Indústria e Governo apresenta limitações quanto à direcionalidade estratégica, o que tende a favorecer inovações incrementais e a transferência de riscos públicos para o setor privado.

A pesquisa possui natureza qualitativa e caráter bibliográfico, baseada na análise integrativa de autores clássicos e contemporâneos da área de inovação e desenvolvimento econômico. Como resultado, propõe-se a Hélice Missionária, um arranjo institucional no qual o Estado assume papel ativo como indutor e investidor estratégico, a Universidade orienta sua atuação para a produção de conhecimento aplicado e a Indústria se insere em uma lógica de compartilhamento de riscos e benefícios.

Conclui-se que o enfrentamento de desafios complexos contemporâneos requer a construção de um modelo de inovação orientado por missões, fundamentado na articulação entre atores institucionais e na valorização da inovação como um processo coletivo e direcionado.