A Hélice Missionária: reconfigurando o modelo institucional de inovação sob a perspectiva do Estado empreendedor

Autores/as

  • Daniel Henrique Rezende Carvalho Universidade Federal do Tocantins Autor/a
  • Kleber Abreu de Sousa Universidade Federal do Tocantins Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i1.2026.2257

Palabras clave:

Estado empreendedor, Tríplice Hélice, Inovação orientada por missões, Políticas de inovação

Resumen

O presente artigo propõe uma reconfiguração teórica do modelo da Tríplice Hélice, articulando-o às premissas do Estado empreendedor. Parte-se do pressuposto de que a interação tradicional entre Universidade, Indústria e Governo apresenta limitações quanto à direcionalidade estratégica, o que tende a favorecer inovações incrementais e a transferência de riscos públicos para o setor privado.

A pesquisa possui natureza qualitativa e caráter bibliográfico, baseada na análise integrativa de autores clássicos e contemporâneos da área de inovação e desenvolvimento econômico. Como resultado, propõe-se a Hélice Missionária, um arranjo institucional no qual o Estado assume papel ativo como indutor e investidor estratégico, a Universidade orienta sua atuação para a produção de conhecimento aplicado e a Indústria se insere em uma lógica de compartilhamento de riscos e benefícios.

Conclui-se que o enfrentamento de desafios complexos contemporâneos requer a construção de um modelo de inovação orientado por missões, fundamentado na articulação entre atores institucionais e na valorização da inovação como um processo coletivo e direcionado.

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Publicado

2026-04-23

Cómo citar

HENRIQUE REZENDE CARVALHO, Daniel; ABREU DE SOUSA, Kleber. A Hélice Missionária: reconfigurando o modelo institucional de inovação sob a perspectiva do Estado empreendedor. RCMOS - Revista Científica Multidisciplinaria O Saber, Brasil, v. 1, n. 1, 2026. DOI: 10.51473/rcmos.v1i1.2026.2257. Disponível em: https://submissoesrevistarcmos.com.br/rcmos/article/view/2257. Acesso em: 24 apr. 2026.