Conflict management: how to transform weakness into organizational strength

Authors

  • Maxmiliano da Silva Soares Author

DOI:

https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i1.2021.23

Keywords:

Conflict management, Organizational weakness, organizational strength

Abstract

Introduction: the topic of this article is considered as a vast field of research and methodological procedures of research, once the research data were submitted to research and research conducted by a group of researchers in its potentiality. Rationale: Post facto, which can be verified in categories and subareas of the human sciences and social techniques. This, then, is an open space in the construction of knowledge, and it moves within the boundaries of the interdisciplinary consciousness. Problematization: In this context, it is discussed how one can transform weakness in organizational security through literature review. Objectives: The specific objectives are dedicated to being able to present themselves through the literary review, the description of the results and their contribution as a whole. Hypotheses: Would it be a bibliography capable of answering such a question? Are there interpersonal elements that interfere in this transformative sense? Does this question require an argument in the concepts of general administration? Methodology: it comprises a great exposition of the organizational concept, which stems from an initiative of fundamental authors, carrying out a literature review. When finishing, conclusion: Conclude to the yearning, have limits and possibilities of not using this kind of force to overcome as weaknesses in an organization through conflict management.

Downloads

Download data is not yet available.

References

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

DI PIETRO, MSZ. Direito Administrativo. São Paulo: Atlas, 2003.

DUBRIN, AJ. Fundamento do Comportamento Organizacional. 1.ed. São Paulo: Pioneira Thomson, 2006.

SCFARIAS, LO; VAITSMAN, J. Interação e conflito entre categorias profissionais em organizações hospitalares públicas. Scielo, v.18, n.5, 2002. DOI: https://doi.org/10.1590/S0102-311X2002000500015

GIL, AC. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006.

MARTINELLI, P.D. Negociação Empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. 1. ed. São Paulo: Manole, 2002.

MCINTYRE, SL. Como as pessoas gerem o conflito nas organizações: estratégias individuais negociais. Scielo, v. 25, n. 2, 2007. DOI: https://doi.org/10.14417/ap.447

MINAYO, MCS. Teoria, método e criatividade. 11.ed. Petrópolis: Vozes; 1999.

NASCIMENTO, EM.; EL SAYED, KM. Administração de Conflitos. 2002.

NOGUEIRA; AJFM. Relações de trabalho no setor público. PUC, 2010.

OLIVEIRA, JM. Gestão de Conflitos Organizacionais. 2006. Disponível: http://www.administradores.com.br/_resources/files/_modules/academics/academics_131_20100311150634052b.pdf.

PIRES, CS.; MACÊDO, KB. Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. Scielo, v.40, n.1, 2006. DOI: https://doi.org/10.1590/S0034-76122006000100005

QUEIROZ, DT. et al. Observação Participante na Pesquisa Qualitativa: Conceitos e Aplicações na Área da Saúde. Facenf, v. 15, n. 2, 2007.

ROBBINS, S. P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2002.

SCHERMERHORN, JR.; HUNT JR., JG.; OSBORN, RN. Fundamentos de comportamento organizacional. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 1998.

SCHIEFER, U.; TEIXEIRA, PJ.; MONTEIRO, S. MAPA - Manual de Facilitação para a Gestão de Eventos e Processos Participantes. Estoril: Princípia, 2006.

SILVA, EL.; MENEZES, EM. Metodologia da pesquisa e elaboração de dissertação. Florianópolis: UFSC, 2005.

Published

2021-01-22

How to Cite

SOARES, Maxmiliano da Silva. Conflict management: how to transform weakness into organizational strength. Multidisciplinary Scientific Journal The Knowledge, Brasil, v. 1, n. 1, p. 100–110, 2021. DOI: 10.51473/rcmos.v1i1.2021.23. Disponível em: https://submissoesrevistarcmos.com.br/rcmos/article/view/23. Acesso em: 8 sep. 2025.