Gestão estratégica de vendas no ecossistema turístico: da abordagem transacional à lógica dominante de serviços
Strategic sales management in the tourism ecosystem: from transactional approach to service-dominant logic
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i1.2025.1760Palavras-chave:
Gestão de Vendas. Turismo. Estratégia Competitiva. CRM. Lógica Dominante de Serviços.Resumo
O presente artigo científico propõe uma análise aprofundada sobre a gestão de vendas aplicada ao setor de turismo, investigando a transição dos modelos clássicos de comercialização de commodities para a Lógica Dominante de Serviços (S-D Logic) e a Economia da Experiência. O objetivo central é demonstrar como a integração de ferramentas de Customer Relationship Management (CRM), aliada a uma liderança estratégica focada em competências humanas, pode gerar vantagem competitiva sustentável em um mercado saturado pela desintermediação digital. A metodologia utilizada baseia-se em uma revisão bibliográfica sistemática e exploratória de obras seminais e contemporâneas até o ano de 2021, abrangendo teorias de marketing, administração estratégica e turismo. Os resultados indicam que a eficácia na gestão de vendas turísticas contemporânea não reside na transação isolada, mas na co-criação de valor e na gestão do ciclo de vida do cliente. Conclui-se que as organizações que negligenciam a personalização e a inteligência de dados tendem à obsolescência, exigindo do gestor de vendas um perfil analítico, consultivo e tecnologicamente fluente.
Downloads
Referências
BENI, M. C. Análise estrutural do turismo. 14. ed. São Paulo: Senac, 2019.
BUHALIS, D. eTourism: Information technology for strategic tourism management. London: Pearson Education, 2003.
CHIAVENATO, I. Gestão de vendas: uma abordagem introdutória. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
COBRA, M. Administração de vendas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
FITZSIMMONS, J. A.; FITZSIMMONS, M. J. Administração de serviços: operações, estratégia e tecnologia de informação. 7. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014.
KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de marketing. 15. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2018.
LAS CASAS, A. L. Marketing de serviços. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
LOVELOCK, C.; WIRTZ, J. Marketing de serviços: pessoas, tecnologia e estratégia. 7. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
MINTZBERG, H. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
PINE, B. J.; GILMORE, J. H. The experience economy: competing for customer time, attention, and money. Boston: Harvard Business Review Press, 2011.
PORTER, M. E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 23. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
RACKHAM, N. Alcançando excelência em vendas: Spin Selling. São Paulo: M. Books, 2009.
VARGO, S. L.; LUSCH, R. F. Service-dominant logic: continuing the evolution. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 36, n. 1, p. 1–10, 2008. DOI: https://doi.org/10.1007/s11747-007-0069-6
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Categorias
Licença
Copyright (c) 2025 Vinicius Rodrigues Ferreira (Autor)

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Este trabalho está licenciado sob a Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0). Isso significa que você tem a liberdade de:
- Compartilhar — copiar e redistribuir o material em qualquer meio ou formato.
- Adaptar — remixar, transformar e construir sobre o material para qualquer propósito, inclusive comercial.
O uso deste material está condicionado à atribuição apropriada ao(s) autor(es) original(is), fornecendo um link para a licença, e indicando se foram feitas alterações. A licença não exige permissão do autor ou da editora, desde que seguidas estas condições.
A logomarca da licença Creative Commons é exibida de maneira permanente no rodapé da revista.
Os direitos autorais do manuscrito podem ser retidos pelos autores sem restrições e solicitados a qualquer momento, mesmo após a publicação na revista.





