A Eficácia da Liderança Transformacional em Ambientes Multiculturais: Uma Análise Teórica sobre a Mitigação de Conflitos e Engajamento Organizacional em Instituições Globais
The Effectiveness of Transformational Leadership in Multicultural Environments: A Theoretical Analysis of Conflict Mitigation and Organizational Engagement in Global Institutions
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i2.2025.2150Palavras-chave:
Liderança Transformacional; Ambientes Multiculturais; Engajamento Organizacional; Retenção de Talentos; Instituições GlobaisResumo
Este artigo, desenvolvido a partir de minhas pesquisas no Doutorado em Liderança na Beulah Heights University, propõe um modelo teórico original que correlaciona os quatro componentes da liderança transformacional — influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individualizada — com a retenção estratégica de talentos em equipes multiculturais de instituições globais. Diferentemente das abordagens tradicionais que tratam esses constructos de forma isolada, este estudo integra inteligência cultural, governança ética e desempenho financeiro como dimensões interdependentes da eficácia organizacional. Sustento que a liderança transformacional, quando aplicada com rigor técnico e sensibilidade intercultural, torna-se um mecanismo estruturante para mitigação de conflitos, redução de turnover e geração sustentável de valor em mercados globalizados.
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Referências
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