Administrar diferentes gerações

nexo candente nas organizações contemporâneas

Resumen

Este artigo apresenta um estudo sobre os desafios que os administradores contemporâneos enfrentam ao gerenciar pessoas de gerações distintas nas organizações. Os problemas de conflito entre as gerações, via de regra, estão presentes nas empresas e, com o ingresso da Geração Z e suas características específicas, percebeu-se uma maior dissonância nas relações de trabalho. O estudo proporcionou uma análise mais direcionada da Geração Z, com seu modus vivendi, suas motivações e suas aspirações em relação ao trabalho. Vale destacar que elementos como as novas tecnologias digitais da informação e do conhecimento contribuem para o conhecimento e o manejo dos pontos nevrálgicos da gestão de pessoas, que agora precisa envidar esforços e implementar novas propostas para atrair e reter talentos. A pesquisa foi realizada de forma exploratória, com uma metodologia apoiada na observação dos fatos sociais contemporâneos e apoiado em pesquisa bibliográfica, proporcionou uma imersão em questionamentos lancinantes que fazem parte não somente de planejamentos de curto e médio prazos quanto à gestão de pessoas, como também nas novas possibilidades de estratégias voltadas à transdisciplinaridade e às ecologias de ordem social, econômica e psicológica, somando-se a novas tecnologias digitais para municiar aos administradores para impelir lideranças melhor preparadas para atuar em mundo dinâmico e em constante mutação.