Governança Universitária e Planejamento Estratégico: Uma Análise da Implementação do PDI 2021-2025 da UFS à Luz do Referencial do TCU
University Governance and Strategic Planning: An Analysis of the Implementation of UFS’s 2021–2025 Institutional Development Plan in Light of the TCU Framework
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i1.2026.2198Palabras clave:
PDI, Governança Pública, Planejamento EstratégicoResumen
O presente estudo analisa a implementação do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2021–2025 da Universidade Federal de Sergipe (UFS) com base nos mecanismos de governança pública definidos pelo Tribunal de Contas da União (TCU): liderança, estratégia e controle. O PDI, documento estratégico e normativo obrigatório para as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), foi modificado em um contexto adverso – a pandemia de COVID-19 – o que impõe desafios adicionais ao processo. O trabalho adota uma abordagem qualitativa, utilizando entrevistas semiestruturadas com servidores diretamente envolvidos na elaboração do plano e análise documental do próprio PDI. A análise evidencia que os princípios de governança estão presentes de forma geral no documento, especialmente no que se refere à liderança e estratégia, com destaque para ações relacionadas à supervisão, gestão de riscos e monitoramento de resultados. Contudo, observam-se fragilidades quanto à avaliação da satisfação dos usuários, à efetividade das auditorias internas e à promoção da prestação de contas. Apesar dessas lacunas, os resultados demonstram a consolidação de práticas de governança e integração entre planejamento estratégico e gestão pública na UFS. O estudo conclui pela importância da adoção plena dos mecanismos de governança para aprimorar a efetividade do PDI e fortalecer a transparência e a qualidade da gestão institucional.
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