A gestão estratégica e a eficiência operacional como vetores de competitividade e sustentabilidade em organizações contemporâneas: uma análise integrativa

Strategic management and operational efficiency as vectors of competitiveness and sustainability in contemporary organizations: an integrative analysis

Resumo

O cenário econômico globalizado, caracterizado pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (mundo VUCA), impõe às organizações a necessidade imperativa de adotar modelos de gestão robustos e adaptáveis. O presente artigo científico visa analisar, sob uma ótica integrativa e técnica, os pilares da administração moderna que sustentam a competitividade e a longevidade empresarial: o planejamento estratégico, a gestão financeira rigorosa, a liderança organizacional, a otimização de processos, o marketing de relacionamento e a inovação tecnológica. A metodologia baseia-se em uma revisão bibliográfica sistemática e crítica, correlacionando teorias clássicas da administração com práticas contemporâneas de eficiência operacional. Discute-se a aplicação de ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC), a análise SWOT e metodologias Lean na reestruturação de pequenas e médias empresas (PMEs), bem como em grandes instituições financeiras. Os resultados indicam que a integração entre a disciplina financeira e a agilidade estratégica é o fator determinante para a superação de crises e a alavancagem de resultados. Conclui-se que a profissionalização da gestão, fundamentada em dados e indicadores de desempenho (KPIs), não é apenas um diferencial, mas um requisito de sobrevivência no mercado atual.